O novo cenário regulatório ampliou os riscos para empresas brasileiras e a cadeia de fornecedores passou a ocupar um papel central nessa exposição.
Com a designação do PCC e do CV como organizações terroristas pelos Estados Unidos, empresas com conexão com o mercado americano precisam olhar além dos parceiros diretos e considerar fornecedores, subfornecedores, intermediários e demais relações da cadeia. Esse contexto exige diligências proporcionais ao risco, monitoramento contínuo e evidências capazes de sustentar decisões.
Baixe o e-book e entenda como estruturar uma diligência efetiva na cadeia de fornecedores, da definição do escopo ao monitoramento contínuo, transformando informações em decisões mais seguras.
Entenda como as mudanças regulatórias nos EUA ampliaram a exposição das empresas brasileiras e transformaram a cadeia de fornecedores em um novo perímetro de risco.
Conheça as seis etapas para estruturar uma Due Diligence proporcional ao risco, desde a definição do escopo até a análise das fontes e informações do terceiro.
Veja como interpretar alertas, classificar riscos, documentar evidências e manter o monitoramento contínuo para sustentar decisões mais seguras.
As mudanças no cenário regulatório e seus impactos para as empresas
Como identificar riscos em toda a cadeia de fornecedores
As fontes que não podem faltar em uma Due Diligence
Um passo a passo em 6 etapas para uma diligência mais efetiva
Como transformar alertas e dados em decisões mais seguras
A importância do monitoramento contínuo após o onboarding
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